VI設(shè)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位

對于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說, 沒有VI 設(shè)計(jì)就意味著它的形象將淹沒于商海之中; 意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無形象可言; 意味著企業(yè)理念與精神的散失。很多企業(yè)的VI 設(shè)計(jì)正是這種思想指導(dǎo)下的具體體現(xiàn)。所以說建立一套適合企業(yè)的優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)，對一個(gè)企業(yè)在商業(yè)運(yùn)作中的影響力是非常重要的、不可忽視的。

一．意義：
在激烈的市場競爭中，很多的企業(yè)都選擇用統(tǒng)一的想象來打開市場以在公眾面前創(chuàng)造自己的企業(yè)品牌，由此促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。在當(dāng)今社會(huì)，以便宜的促銷手段以不足以打動(dòng)人心，不能在當(dāng)今的市場占據(jù)一席之地了，創(chuàng)造品牌成為了最有效的手段。企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)生存與發(fā)展起著決定作用，關(guān)乎企業(yè)興衰。因此，創(chuàng)新企業(yè)文化，打造企業(yè)文化品牌，是提升企業(yè)核心競爭力，構(gòu)建和諧企業(yè)的長效之舉。

二．文獻(xiàn)綜述
隨著現(xiàn)代社會(huì)工業(yè)化、自動(dòng)化、市場化的發(fā)展, 加速了企業(yè)優(yōu)化組合的進(jìn)程, 其生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大, 產(chǎn)品更新加快, 市場競爭也變的更加激烈。同時(shí), 各種媒體的急速膨脹, 大量信息的廣泛傳播及組織機(jī)構(gòu)的日趨多樣, 使之面對大量繁雜的信息, 變的無所適從。企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要一個(gè)統(tǒng)一的、集中的VI 設(shè)計(jì)形象。VI 已不是簡單的設(shè)計(jì)工程,而是一套價(jià)值體系和實(shí)施規(guī)范, 而這套價(jià)值體系需要通過設(shè)計(jì)這個(gè)手段來完成。VI 是與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)形象、企業(yè)宣傳、企業(yè)文化、品牌定位等緊密聯(lián)系在一起的, 如果脫離這些僅歸結(jié)為設(shè)計(jì), 這個(gè)VI 是不會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生太大的影響和促進(jìn)的。增強(qiáng)企業(yè)理念在傳播過程中的溝通力和感染力, 是企業(yè)形象和品牌形象持久穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。它使企業(yè)的形象高度
統(tǒng)一, 使企業(yè)的視覺傳播資源充分利用, 達(dá)到最理想的品牌傳播效果。VI是企業(yè)宣傳的精神載體, 老百姓常說: 人活一張“臉”, 樹活一張“皮”, 企業(yè)也同樣,V I就是企業(yè)的“臉皮”, 人不能沒有“臉”, 樹不能沒有“皮”, 所以企業(yè)就不能沒有自己的品牌形象, 它最先直接作用于人的感官, 是企業(yè)戰(zhàn)略的外在表現(xiàn), 具有塑造企業(yè)獨(dú)特的視覺形象、個(gè)性特征來獲取社會(huì)大眾的認(rèn)同, 把企業(yè)推向市場的巨大意義。因此VI 設(shè)計(jì)對企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要性分析顯得尤為重要。本文首先對VI做了簡介，然后對企業(yè)引入VI的原因進(jìn)行分析，最后提出VI在企業(yè)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位。

三．VI簡介：
VI即（Visual Identity），通譯為視覺識(shí)別，是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的層面。 人們所感知的外部信息，有83%是通過視覺通道到達(dá)人們心智的[1]。也就是說，視覺是人們接受外部信息的最重要和最主要的通道。企業(yè)形象的視覺識(shí)別，即是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào)，以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。 設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)施有利的視覺識(shí)別，是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
VI 設(shè)計(jì)是CI 設(shè)計(jì)的一部分, MI、BI、VI三者共同構(gòu)成CI 的完整系統(tǒng), 三者相互聯(lián)系、相互依托[2]。如果說行為識(shí)別系統(tǒng)是CI 的手,視覺識(shí)別系統(tǒng)是CI 的臉的話, 理念識(shí)別系統(tǒng)就是CI 的頭, 無論缺少那一塊, CI 都是殘缺不全的。CI 之臉———VI, 作為企業(yè)視覺識(shí)別,是CI 的靜態(tài)表現(xiàn), 是一種具體化、視覺化的
符號(hào)識(shí)別傳達(dá)方式。它是將企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)則等抽象語言, 以視覺傳播的手段, 將其轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)形式, 應(yīng)用在企業(yè)形象上面。
一個(gè)品牌要向消費(fèi)者傳達(dá)有價(jià)值的信息,視覺化傳達(dá)是其中很重要的一種方式�，F(xiàn)代生理學(xué)、心理學(xué)的研究證明, 人所感覺接收到的外界信息中, 83%來自視覺, 11%來自聽覺,3.5%來自嗅覺, 1.5%來自觸覺, 另有1%來自味覺[3]。無疑, 以視覺符號(hào)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)來傳達(dá)品牌信息, VI 是CI 中最形象直觀、最具有沖擊力的部分, 因此是一種非常有效的方式。代寫畢業(yè)論文 代寫本科論文 代寫碩士論文

四．國內(nèi)外VI的發(fā)展
1956年, 美國國際商用IBM機(jī)器公司是世界上第一家導(dǎo)入VI 的企業(yè), 從此, 藍(lán)色巨人進(jìn)入了一個(gè)新的境界, 其巨大成功將企業(yè)界也帶入了一個(gè)新的時(shí)代。步藍(lán)色巨人之后, 可口可樂、麥當(dāng)勞、3M、東方航空等企業(yè)也紛紛導(dǎo)入VI戰(zhàn)略, 到20 世紀(jì)70 年代, 歐美的許多大公司先后完成了VI 的改造。
我國導(dǎo)入VI 的時(shí)間較晚。直到1988 年,廣東“ 萬事達(dá)”保健品企業(yè)為了打開銷路, 委托廣東新境界設(shè)計(jì)群進(jìn)行VI 策劃, VI 才開始進(jìn)入我國企業(yè)。實(shí)施VI 戰(zhàn)略后的“ 萬事達(dá)”更名為“ 太陽神”, VI 的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一形象功能使企業(yè)迅速在市場上樹立了旗幟鮮明的和運(yùn)作規(guī)范的企業(yè)形象, 很快被消費(fèi)者認(rèn)知和認(rèn)同并成為行業(yè)中的領(lǐng)先品牌。并取得了巨大的成功, 從而帶動(dòng)了中國企業(yè)導(dǎo)入VI 的熱潮。今天, VI 已經(jīng)被我國企業(yè)界普遍接受, 盡管不是所有實(shí)施過VI 的企業(yè)都能達(dá)到“ 太陽神”那樣的效果, 但VI 的重要性及其功效卻已是不爭的事實(shí)。

五．企業(yè)引入VI設(shè)計(jì)的原因
企業(yè)的文化特征、經(jīng)營內(nèi)容、產(chǎn)品特點(diǎn),企業(yè)精神, 必須通過整體的視覺系統(tǒng), 尤其是具有強(qiáng)烈沖擊力的視覺符號(hào)將具體可見的視覺形象與內(nèi)涵特質(zhì)的抽象概念融為一體, 以傳達(dá)企業(yè)情報(bào)信息。從引起注意———產(chǎn)生興趣———產(chǎn)生欲望———強(qiáng)迫記憶———采取行動(dòng), 最終達(dá)到促進(jìn)銷售, 為品牌商標(biāo)樹立高知名度, 增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造較高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。VI 是用恰當(dāng)統(tǒng)一的視覺語言傳達(dá)企業(yè)理念的形象工程, 它增強(qiáng)了企業(yè)理念在傳播過程中的溝通力和感染力, 是企業(yè)形象和品牌形象持久穩(wěn)定發(fā)展的載體, 成為企業(yè)的形象高度統(tǒng)一的體現(xiàn), 也是企業(yè)的視覺傳播資源的充分利用, 以達(dá)到最理想的品牌傳播效果。同樣, 品牌不僅僅是一個(gè)名字, 而是企業(yè)精神的象征,是企業(yè)某種文化和理念的體現(xiàn), 一個(gè)沒有文化支撐的品牌不會(huì)長久。而企業(yè)的文化、理念從根本上來說來自企業(yè)家的自身素質(zhì)。一個(gè)企業(yè)家必須清醒地認(rèn)識(shí)到: 品牌, 不僅僅代表優(yōu)良的品質(zhì)、豐富的文化內(nèi)涵、時(shí)尚的設(shè)計(jì)、合理的價(jià)格和完善周到的服務(wù), 還應(yīng)肩負(fù)起引導(dǎo)消費(fèi)規(guī)范市場的責(zé)任, 其強(qiáng)大的品牌生命力還在于其倡導(dǎo)的企業(yè)文化氛圍、價(jià)值觀念和消費(fèi)理念; 并對企業(yè)員工不斷地進(jìn)行價(jià)值理念的整合教育, 形成企業(yè)自身的文化。企業(yè)只有通過VI 設(shè)計(jì), 對內(nèi)可以征得員工的認(rèn)同感, 歸屬感, 加強(qiáng)企業(yè)凝聚力, 對外樹立企業(yè)的整體形象, 資源整合, 有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾, 通過視覺符號(hào), 不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí), 從而獲得認(rèn)同感。VI 設(shè)計(jì), 是企業(yè)樹立品牌必須做的基礎(chǔ)工作, 它使企業(yè)的形象高度統(tǒng)一, 使企業(yè)的視覺傳播資源充分利用, 達(dá)到最理想的品牌傳播效果并使其成為名牌企業(yè)。
今天的企業(yè)經(jīng)營模式已經(jīng)不是原來那種依靠傳統(tǒng)手工勞動(dòng)為主的小作坊式經(jīng)營, 在科技不斷日新月異、生產(chǎn)力高速發(fā)展、人們生活水平進(jìn)一步提高的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì), 從企業(yè)來講只是一味生產(chǎn)產(chǎn)品而不去迎合消費(fèi)者心理是不可取的,對企業(yè)的發(fā)展也有很大的阻礙作用。從我們作為一個(gè)消費(fèi)者的角度來看, 簡單的產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)不能再滿足我們對物質(zhì)的要求, 消費(fèi)者還要更多的從產(chǎn)品中得到精神上的滿足。市場在不斷擴(kuò)大規(guī)模, 各個(gè)行業(yè)中企業(yè)之間的競爭也日漸激烈化, 他們由原有的只依靠物質(zhì)方面的競爭逐步轉(zhuǎn)向了非物質(zhì)方面的競爭, 所以市場競爭中優(yōu)勝劣汰的趨勢越加明顯, 誰有創(chuàng)新、誰能打出自己的品牌、誰就會(huì)在競爭中立于不敗之地。企業(yè)要“包裝”自己, 讓自己不僅有內(nèi)在蘊(yùn)涵, 還要有外在的光鮮靚麗, 讓自己成為消費(fèi)者矚目的焦點(diǎn)。包裝并不是沒有意義的行為, 所以說事物本質(zhì)發(fā)展的過程中起決定作用。但是不能說其他因素就對事物的發(fā)展沒有
影響力, 企業(yè)的實(shí)際水平?jīng)Q定了企業(yè)在社會(huì)大眾中的形象,但是這如果再可以借助“包裝”這個(gè)環(huán)節(jié)的話, 企業(yè)在市場上的發(fā)展將比其他沒有“包裝”的企業(yè)迅速的多。但是要想有一個(gè)好的“包裝”并不是一件很容易的事情。關(guān)鍵的一點(diǎn)就是尋找一個(gè)適合自己企業(yè)理念的優(yōu)秀的V I。
從企業(yè)的管理學(xué)角度看，具有良好企業(yè)形象的企業(yè)，由于企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)文化價(jià)值、企業(yè)行為基準(zhǔn)等諸方面都有一套行之有效的硬性規(guī)定，這使得企業(yè)員工對企業(yè)的未來期望值也大，對于自身在企業(yè)的發(fā)展也充滿希望，因此工作的積極性、發(fā)揮的力量也相應(yīng)被激發(fā)。哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆士的一份研究報(bào)告顯示：員工在受到激勵(lì)時(shí)，可發(fā)揮出其能力的80％～90％，如果缺乏主動(dòng)性
和工作熱情，僅為了保住飯碗的低水平激勵(lì)狀態(tài)下，員工只能發(fā)揮出其能力的20％～30％[4]。因此，我們說一個(gè)成熟的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)清醒地意識(shí)到：VI設(shè)計(jì)絕非可有可無或僅是為企業(yè)涂脂抹粉、裝點(diǎn)門面的；當(dāng)你作為一名企業(yè)家審視設(shè)計(jì)師嘔心瀝血做出的一個(gè)個(gè)提案時(shí)，你要清楚地意識(shí)到這是決定你的企業(yè)在市場、社會(huì)以及公眾心目中形象定位的時(shí)刻，而不是顯示你個(gè)人的藝術(shù)品位或以你個(gè)人的
好惡來決定企業(yè)形象的機(jī)會(huì)。

六．VI引用案例
杭州張小泉剪刀是中國傳統(tǒng)名牌產(chǎn)品，始創(chuàng)于1663 年，具有三百多年的悠久歷史，清乾隆年間被列為宮廷用剪，是當(dāng)時(shí)聞名遐邇的“五杭之一”。隨著改革開放的深入，再加上經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊，企業(yè)忽略自身形象和產(chǎn)品形象的弊端就充分暴露出來了。由于產(chǎn)品形象不鮮明，全國各地的不少民營加工企業(yè)假冒張小泉品牌，進(jìn)行不法銷售活動(dòng)，導(dǎo)致許多消費(fèi)者投訴產(chǎn)品質(zhì)量有問題，對張小泉的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響，給企業(yè)造成不可估量的損失。由于企業(yè)形象不鮮明、不到位，消費(fèi)者對張小泉的商標(biāo)和包裝知之甚少，甚至誤把別的形象當(dāng)成張小泉，給企業(yè)發(fā)展和效益造成很大壓力。這些問題的出現(xiàn)，使企業(yè)對自身發(fā)展有了憂患感，意識(shí)到品牌形象給企業(yè)帶來的附加值是多么重要。再加上國外同類產(chǎn)品的沖擊，如“雙立人”剪刀的熱銷，使這家百年老店的市場份額縮小，面臨生存危機(jī)。這時(shí)候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人果斷采取措施，引入VI設(shè)計(jì)，通過改變產(chǎn)品的字體和顏色及其輔助設(shè)計(jì)，從而形成了鮮明的特征。形成了自己企業(yè)的獨(dú)立形象。最終經(jīng)過視覺識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一設(shè)計(jì)和調(diào)整，張小泉的新企業(yè)形象比原來更鮮明和更具活力，既保持了中國的老字號(hào)企業(yè)的歷史和文化特征，又形成了與時(shí)代同步的現(xiàn)代感。在產(chǎn)品投放市場和產(chǎn)品推廣的兩年多時(shí)間里，產(chǎn)品新形象受到銷售部門的好評和消費(fèi)者的認(rèn)可，企業(yè)效益也有了很大的提高。
“水能載舟, 亦能覆舟”, 有的企業(yè)為了吸引顧客, 把自己的視覺形象、宣傳廣告等做的過于花俏，使人對該企業(yè)的視覺定位模糊不清,讓人覺得似是而非或產(chǎn)生不正確的聯(lián)想。例如“廣東發(fā)展銀行”，該銀行的標(biāo)準(zhǔn)字體"廣東發(fā)展銀行"六個(gè)字居然沒頭沒腦地使用了一般僅在正文排版時(shí)才使用的筆劃細(xì)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)楷書!這不僅使得該標(biāo)志中的標(biāo)準(zhǔn)字體與其左邊的圓形標(biāo)識(shí)的關(guān)系嚴(yán)重失衡,而且令銀行應(yīng)該持有的那種可靠,穩(wěn)健,持重的形象蕩然無存；有些視覺效果與企業(yè)經(jīng)營范圍和理念乃至企業(yè)文化的精髓相去甚遠(yuǎn)甚至背道而馳;還有的過于追求時(shí)尚,缺乏長久的生命力等。

七．應(yīng)用合理優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)為自己服務(wù)
上面的案例告訴我們，VI設(shè)計(jì)的引用要合理并且優(yōu)秀。一個(gè)優(yōu)秀合理的V I 應(yīng)該明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的, 同時(shí)又確立該企業(yè)顯著的行業(yè)特征或其他重要特征,保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不可替代性, 還應(yīng)傳達(dá)該企業(yè)經(jīng)營
理念和企業(yè)文化。以形象的視覺形式宣傳企業(yè), 以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引大眾的注意力, 使消費(fèi)者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的忠誠度, 在內(nèi)部還應(yīng)該提高企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同感, 提高員工士氣, 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在企業(yè)成功推出自己企業(yè)品牌形象以后, 隨著企業(yè)知名度的不斷提高, 會(huì)給企業(yè)帶米巨大的商業(yè)利益, 也讓企業(yè)在同行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟, 不斷在進(jìn)步中尋求發(fā)展。企業(yè)在今后的商業(yè)運(yùn)作中還應(yīng)繼續(xù)打品牌戰(zhàn)略, 把品牌事業(yè)進(jìn)行到底,這樣才能創(chuàng)造出商業(yè)的奇跡。

八． VI 設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要手段
“可口可樂”標(biāo)志價(jià)值35912 億美元, 相當(dāng)于其年?duì)I業(yè)總額的三倍。
“萬寶路”標(biāo)志價(jià)值33014 億美元, 相當(dāng)于其年?duì)I業(yè)總額的二倍。
“百威”啤酒標(biāo)志價(jià)值102 億美元, 相當(dāng)于其年?duì)I業(yè)額總的一倍。
“百事可樂”標(biāo)志價(jià)值96 億美元, 相當(dāng)于其年?duì)I業(yè)額總的二倍。
“雀巢咖啡”標(biāo)志價(jià)值85 億美元, 相當(dāng)于其年?duì)I業(yè)額總的一倍。[5]
目睹這些世界名牌標(biāo)志的昂貴身價(jià), 我們就不難理解為什么企業(yè)家都那么珍重企業(yè)組織的標(biāo)志。因?yàn)槊�牌�?biāo)志具有不可抗拒的潛在促銷力和支持力, 能幫助企業(yè)走向成功之路, 給企業(yè)帶來巨大的市場效益。“可口可樂”總裁曾自豪
地說, 即使一夜之間他的工廠化為灰燼, 他仍可憑借“可口可樂”的標(biāo)志聲譽(yù)從銀行獲款死而復(fù)生�？梢姮F(xiàn)代企業(yè)的商標(biāo)標(biāo)志就是企業(yè)自身發(fā)展的一種依托與保證, 是一筆巨大的無形資產(chǎn)。正因?yàn)闃?biāo)志的這種特殊性, 使得標(biāo)志在整個(gè)VI 設(shè)計(jì)中占有主導(dǎo)地位。它的設(shè)計(jì)成功與否直接關(guān)系到整個(gè)VI 設(shè)計(jì)的品質(zhì)。一個(gè)成功的標(biāo)志在公眾的心目中與企業(yè)視同一物。標(biāo)志設(shè)計(jì)精良與否, 不僅決定標(biāo)志能否準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)理念、精神的能力, 也關(guān)系到公眾對企業(yè)印象的優(yōu)劣。所以企業(yè)要
樹立自己的品牌, 開展名牌商標(biāo)戰(zhàn)略切不可忽略VI的設(shè)計(jì)。
一般說來, 完整的品牌戰(zhàn)略應(yīng)該是企業(yè)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)策略的有機(jī)統(tǒng)一。從企業(yè)形象、產(chǎn)品形象到銷售形象作出完整的規(guī)劃, 而最后是通過終端活動(dòng)和市場實(shí)踐體現(xiàn)出品牌的實(shí)力。在這個(gè)過程中, VI 設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要手段。依據(jù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯, 在確立企業(yè)理念和戰(zhàn)略目標(biāo)之后, 就應(yīng)進(jìn)一步研究實(shí)踐企業(yè)理念、實(shí)現(xiàn)名牌戰(zhàn)略目標(biāo)的相應(yīng)的策略顯得尤為重要。首先完成核心產(chǎn)業(yè)的升級與擴(kuò)張, 打造品牌核心競爭力。其次產(chǎn)品升級與產(chǎn)品創(chuàng)新相結(jié)合, 推動(dòng)行業(yè)革命; 戰(zhàn)略聯(lián)盟與規(guī)范營銷相結(jié)合, 推動(dòng)營銷領(lǐng)域革命; 物流配送與電子商務(wù)相結(jié)合, 推動(dòng)流通業(yè)的革命; 增強(qiáng)科技含量, 抬高行業(yè)準(zhǔn)入門檻; 實(shí)現(xiàn)同跨國公司、跨國科研機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略聯(lián)合。現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭, 是企業(yè)整體形象的競爭, 而企業(yè)形象競爭的深層次問題是企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)造名牌的問題。
VI 設(shè)計(jì)對企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要性說明,視覺識(shí)別系統(tǒng)的美好形象成為企業(yè)照亮大地的太陽。在當(dāng)今的企業(yè)運(yùn)營中, 競爭的關(guān)鍵是形象, 形象的核心是品牌, 世界著名企業(yè)的生存與發(fā)展無不依靠成功優(yōu)秀的品牌形象。市場競爭就是品牌的競爭, 品牌是通向國際市場的綠卡, 是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的結(jié)晶, 是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn), 更是企業(yè)的生命。因此,在保證質(zhì)量的前提下同時(shí)積極貫徹執(zhí)行VI 戰(zhàn)略應(yīng)形成我們的共識(shí).